為切實提升安全監管工作效能,強化重點行業領域風險防控,縣應急局創新開展安全生產服務指導工作,探索實施“結對聯系+覆蓋走訪+動態反饋”工作模式,努力實現監管能力與服務水平雙提升。
“結對式”聯系,精準賦能提效能。建立健全安全生產服務指導工作機制,定期開展實地調研走訪,認真梳理分析研判,形成《安全生產服務指導問題清單》,并提出整改建議,加強工作統籌,督促制定針對性整改方案,壓緊壓實責任,助力全面提升基層安全生產管理水平。
“覆蓋式”走訪,全面排查促整改。以“安全生產突擊月”活動為抓手,組織指導小組對全縣各鄉鎮和縣直行業主管部門進行“全覆蓋”走訪。定期整理隱患排查清單,按10%比例抽查核驗其隱患排查整改實效,現場“開方”指導,確保排查有脈絡、整改有方向。截至目前,指導小組已走訪聯系鄉鎮和縣直有關單位39家,發現問題26條,延伸抽查生產經營單位127家。
“動態式”反饋,閉環管理保實效。堅持常態化服務理念,與服務對象建立雙向溝通和信息共享渠道,實時收集、快速響應工作中遇到的難點、堵點、痛點,提供針對性解決方案,助力被指導單位提升內部管理實效,動態消除安全隱患。截至目前,服務指導小組根據走訪情況,已反饋整改建議 123條。初步探索形成了“發現問題-指導反饋-落實整改-效果跟蹤”的閉環管理工作機制。